Por @Wicho — 21 de septiembre de 2005
Espoleada por la necesidad de poder enfrentarse a la rapidez con la que hacen las cosas empresas como Google u otras que distribuyen o actualizan sus productos a través de Internet Microsoft se reestructura, como cuenta Enrique Dans:
La reorganización pretende agilizar la toma de decisiones en una empresa de más de sesenta mil personas y treinta años de historia. La compañía parece estar intentando adaptarse a un modelo de servicios, pero no resulta un movimiento fácil. Mientras los productos de Microsoft evolucionan lentamente, otros competidores liberan productos como clientes de e-mail o buscadores de escritorio, que no solamente son buenos, sino que además progresan contínuamente y a gran velocidad.
