Por @Alvy — 11 de julio de 2005
Un buen ejemplo de estulticia marketoide/empresarial:
Vuelve Openbank - Algunos nunca entendimos está maniobra del Santander. Año 2000: Se gastaron 500 millones de dólares en plena burbuja en comprar el sitio de finanzas Patagon.com «para dotar a Openbank, su unidad online, de usuarios y una rica comunidad financiera y expandirse en latinoamérica». Openbank una marca innovadora y con buena imagen pasa a llamarse «Patagon» . Año 2002: No parece que el invento funcione (aquí se encuentra uno de las mejores titulares de la burbuja). Primero se deshacen del negocio en latinoamérica y se quedan solo con España, con lo cual lo de «Patagon» ya no pinta nada, pero después de gastarse ese pastón cualquiera lo cambia, sobre todo el gurú que ideó la operación. El círculo completa su cuadratura el 8 julio de 2005: Santander anuncia que vuelve Openbank y asegura que la denominación originaria de Openbank ha sido elegida «mayoritariamente» en estudios realizados con clientes y no clientes.».
(Vía Qué Web!)
- palmOne volverá a llamarse Palm otra «brillante» gestión de marcas.
